EvalComp

* Mise en place d’un SVN unique pour EMaÉval / TicEval, communication sur ce SVN hébergé chez Pentila, dans l’attente de son installation sur une forge libre et d’un track ouvert, ainsi que de la définition de nouvelles règles concernant l’intégration des améliorations.
* Libérer la version actuelle (1.326), accompagnée des informations minimales d’installation rédigées par Pentila
* Reprise de la responsabilité de la maîtrise d’œuvre (notamment relations avec Pentila : spécifications, bons de commandes et recettes) à l’Université Lyon 1 :
– transfert du pilotage du consortium EMaÉval à l’IUFM de Lyon,
– transfert des fonds disponibles (reliquats de l’exercice en cours), des à valoir (dus par les établissements adhérents) et des subventions non encore parvenues au consortium dans sa gestion actuelle,
– information et communication à tous les établissements adhérents sur les nouvelles dispositions,
– remise en route de l’animation à destination des membres du consortium,
* Mise en production rapide des services prévus dans le cahier des charges initial : – le scénario de certification et les services associés,
– l’amélioration des vues permettant le suivi des évaluations,
– proposition autour d’une intégration plus forte de la « brique » EMaÉval avec les autres « brique de service » de l’ENT, notamment l’export/import de données issues des SI des différents établissements utilisateurs d’EMaÉval.
* Contribution à la mise en place rapide d’un groupe de travail interne au Consortium chargé :
– définir la politique (procédures, outils, documentation, ….) de contribution logicielle à l’outil dans le respect des licences en vigueur autour d’une forge libre et d’un track ouvert avec comme impératif de respecter les intérêts mutuellement bénéfiques de l’ensemble des contributeurs historiques, dont ceux de Pentila.
L’intention est d’étendre cette communauté afin de pouvoir bénéficier de la plus grande synergie possible de compétences portées par des individus (notamment d’étudiants), par des organismes de formation ou de recherche (notamment d’établissements    d’enseignement    supérieur),    par    des    organisations nationales/internationales (par exemple du type OIF) permettant de poursuivre les efforts stratégiques et techniques pour soutenir le développement et la diffusion du logiciel, notamment auprès d’autres acteurs industriels pouvant avoir un intérêt économique à assurer du service autour d’EMaÉval,
– de poursuivre et d’élargir la politique d’adhésion au Consortium,
– de définir une nouvelle politique de relations avec les autres consortium autour d’EMaÉval (exemple : TicEval), voir d’organiser une seule grande communauté d’intérêt de l’ensemble des « contributeurs d’EMaÉval » (en veillant simplement à ne pas mélanger les différents budgets…).

Accéder à l’intégralité du compte rendu en cliquant ici : CR AG EMaEval 2010-05-21